无码人妻精品一区二区三区下载 ,性bbwbbwbbwbbw,欧美人与动交zOZ0,国产免费一区二区三区四区视频

31

2023

-

10

西安市政投資集團(tuán)召開2023年第三季度安全生產(chǎn)會

10月27日，西安市政投資集團(tuán)召開2023年第三季度安全生產(chǎn)會，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師薛振生，總工程師、副總經(jīng)理元明，副總經(jīng)理孔茜出席并講話，項(xiàng)目管理部部長權(quán)輝主持。

檢查結(jié)果通報(bào)

檢查組成員分別從生產(chǎn)、安全、技術(shù)質(zhì)量、商務(wù)預(yù)算、集采設(shè)備物資、勞務(wù)管理方面通報(bào)了三季度項(xiàng)目履約品質(zhì)評價(jià)綜合檢查情況。

表彰獎(jiǎng)勵(lì)

薛振生為優(yōu)勝項(xiàng)目、優(yōu)秀項(xiàng)目代表頒獎(jiǎng)

交流表態(tài)

優(yōu)秀項(xiàng)目交流分享、奮進(jìn)項(xiàng)目表態(tài)發(fā)言

制度宣貫

 

會議對集團(tuán)《項(xiàng)目線上管理手冊》和《商務(wù)管理要義口訣》進(jìn)行宣貫解讀，要求各項(xiàng)目積極對標(biāo)學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，共同提高項(xiàng)目管理水平。

部室發(fā)言

各部室通報(bào)三季度指標(biāo)完成情況，安排下季度重點(diǎn)工作

領(lǐng)導(dǎo)講話

薛振生提出：一要扎實(shí)開展項(xiàng)目管理基礎(chǔ)工作，確保集團(tuán)年度營業(yè)收入利潤計(jì)劃目標(biāo)全面完成。要及時(shí)簽訂并嚴(yán)格履行各項(xiàng)合同，及時(shí)編制預(yù)計(jì)總收入、總成本，按照項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)辦理甲批量申報(bào)，對分包供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。二要加強(qiáng)項(xiàng)目決算工作，保證工程回款。已竣工項(xiàng)目要積極決算回收工程款，在建項(xiàng)目要提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。三要加大清收清欠工作力度，確保年度清欠計(jì)劃目標(biāo)順利完成。一定要按照清欠工作計(jì)劃，劃分目標(biāo)責(zé)任、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要做到分工明確，責(zé)任到人，有效推進(jìn)。

孔茜指出：前三季度集團(tuán)合同簽約指標(biāo)完成良好，年底要全面完成全年任務(wù)。一要繼續(xù)加強(qiáng)滾動(dòng)經(jīng)營、全員經(jīng)營。要發(fā)現(xiàn)和反饋滾動(dòng)經(jīng)營、全員經(jīng)營在激勵(lì)機(jī)制、實(shí)際實(shí)施等方面的問題，著力破解。二要加強(qiáng)注冊類持證人才培養(yǎng)和引進(jìn)，滿足公司發(fā)展需求。目前公司擁有4項(xiàng)施工總承包一級資質(zhì)，希望大家積極考取注冊建造師等證書，同時(shí)舉薦持證的優(yōu)秀人才。三要做好合同交底，與設(shè)計(jì)院良性互動(dòng)。吃透合同內(nèi)容，做好交底，謹(jǐn)慎對待合同外施工內(nèi)容，做好過程留痕簽認(rèn)。與設(shè)計(jì)院建立良好的溝通機(jī)制，為甲方解決好問題，為后續(xù)結(jié)算打好基礎(chǔ)。

元明總結(jié)強(qiáng)調(diào)：一要沖刺四季度，貢獻(xiàn)產(chǎn)值營收。要抓緊剩下的兩個(gè)月，全力以赴完成年度指標(biāo)任務(wù)。同時(shí)提前謀劃年底的收款清欠工作。二要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，作為工作的重中之重來抓。牢固樹立安全第一的理念，提高安全管理的前瞻性、主動(dòng)性和敏感性，用好安全管理智慧系統(tǒng)。三要抓好技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)管理。要對照科技指標(biāo)完成情況，抓緊推進(jìn)。多舉措確保項(xiàng)目質(zhì)量品質(zhì)過硬。提前做好商務(wù)策劃，用好項(xiàng)目線上管理系統(tǒng)，熟讀用活商務(wù)管理要義口訣。四要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、印章管理、實(shí)名制打卡管理、信息安全、資金安全等方面的風(fēng)險(xiǎn)管控，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。五要加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí)，提升管理能力。積極走出去對標(biāo)學(xué)習(xí)，博采眾長，提升項(xiàng)目管理水平。

集團(tuán)各部室、分公司負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目履約品質(zhì)檢查組成員，各項(xiàng)目代表及項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人參加會議。

暫無數(shù)據(jù)

暫無數(shù)據(jù)